业务流程引擎
资深行业专家顾问团队，深耕业务细节
6年实践积累，数十行业一体化落地经验
上千条标准业务流程SOP模板，快速实施
敏捷开发引擎
全自研低代码框架，支持快速迭代更新
底层封装50+核心业务系统
研发团队占公司人数70%+
专业的团队
• 数十名OKR理论的专家，为你分享丰富的实战经验
• 量身打造适合企业经营现状的OKR指标，提供全方位指导
• 对OKR执行过程中遇到的问题，提供针对性的解决方案
成熟的产品
• 拥有成熟的OKR管理工具，可通过其自下而上管理公司OKR
• 让您的操作更为便捷，流程更加顺畅，更便于信息的留存查阅
系统的服务
• 提供OKR落地执行过程中的全生命周期服务
• 从OKR的理论培训、落地执行，到问题解答、后续跟进，专属顾问全程辅助
认为Scrum和敏捷简单
实施起来发现形似而神不似
业务部门参与度低
无法做到真正的价值驱动
敏捷实施和组织架构冲突
敏捷变革无法支撑调整
敏捷实施和财务预算制度不匹配
公司决策和敏捷实践相悖
忽视敏捷管理文化
忽视团队协作和团队能力的提升
未得到高层大力支持
管理文化和敏捷不匹配
敏捷实施和考核制度冲突
依然按照传统模式管理
仅仅是局部或针对边缘业务实施敏捷
无法真正获得敏捷价值
1. 制定敏捷导入和转型策略，定义敏捷转型实施路线图
2. 提炼可复用的敏捷实践集，如管理实践、技术实践、工具实践等
3. 在组织内部建立敏捷转型小组，推动敏捷实践落地
4. 建立敏捷成熟度评估及度量体系，形成持续的敏捷运作机制
5. 建立敏捷实践社区，打造精益组织敏捷文化
1. 挑选敏捷试点团队，形成团队标杆
2. 开展关于敏捷实践的思路、方法、技巧的专题培训
3. 对敏捷实施团队提供落地辅导实践，避免流于形式
4. 在公司内部培养敏捷教练，促进公司长效持续改进
服务热线：400-160-9600
服务时间：9:00~21:00
可拨打此热线进行咨询、投诉及问题反馈
针对产品使用中可能遇到的问题，提供线上及纸质版操作手册，并配备相应的操作视频
提供远程解答和上门部署支持两种形式，用户可根据个人需要进行选择。包括但不限于落地部署服务、数据导入、流程梳理、培训指导等