面临的挑战
与上下游商户间管理繁琐易错
需要与大量的原料供应商和客户方对接,沟通低效易错,缺乏价格方案记录与供应商考核管理
生产管理严重依赖人的经验
多条生产线混杂,产品工艺环节缺乏标准化,生产中需数字化系统辅助统计不同产品中同类型工艺的食材
食安溯源
缺乏高效的原材料质检记录、有效期以及生产产品食品安全检验记录,用于确保食品安全。
产品架构图
通过供应商管理模块,对供应商价格方案、供应商资质审核、供应商考核等进行全流程的支撑工具;通过生产前、后环境的采购、质检环节,严密监控食品安全
采购管理
生产管理
销售&物流管理
客户案例
为某食品加工型企业定制的解决方案中
以生产管理为核心,在采购管理方面加强供应商管理模块,并配合微信供应商平台;针对食品行业特性对生产日期对生产排期的影响因素考虑进优先生产,形成食品加工行业的一体化解决方案。
方案优势
使用扫码枪、智能蓝牙秤等设备,告别粗放
管理,量化生产时间、生产用料、生产成本,
达到对生产的精细化管控。
完善的供应商管理
提供基于业务实际情况下的供应商管理模块,
结合微信公众号平台打造便捷的快速下单体验等。